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安波电机两化融合管理体系贯标启动大会顺利召开

发布时间:2017-07-10  来源:  浏览:342次

213日,安波电机两化融合管理体系贯标工作正式启动。宁德市经信委副调研员张辉、信息化推进科科长周婧、电子信息与软件服务业科科长郭喜;宁德市工业和信息化技术服务中心主任王小敏、东侨经发局代表林琦;安波电机郑勤副董事长、吴宜颖总经理;福州睿信企业管理咨询有限公司总经理谢磊以及三家同行代表等40多人出席了本次贯标启动大会。

安波电机两化融合管理体系贯标启动会正式开始

 

大会初始,安波电机郑勤副董事长先进行两化融合管理体系贯标思想的动员,并任命了吴宜颖总经理为两化融合管理体系的管理者代表。郑董事长表示,公司上下务必高度重视贯标工作,认识此次贯标工作的重要性,扎实推进两化融合贯标工作,以提升公司的整体竞争力。

安波电机郑勤副董事致辞并宣读管理者代表任命书

 

随后,宁德市经信委副调研员张辉发表致辞,对安波电机两化融合工作提出了指导意见,希望企业通过此次贯标能对企业的发展有所帮助,并预祝公司两化融合管理体系贯标工作能够取得成功。

 

紧接着,吴宜颖总经理也作了讲话,他谈到,中国已经从世界工厂转变为世界市场,安波公司深刻体会到大环境的挑战,企业也需要进行创新与转型升级,对信息化的要求有所提高,希望借助两化融合管理体系贯标这个契机让公司在产供销、物流、设计等方面有所提高。

安波电机吴宜颖总经理讲话

 

最后,福州睿信企业管理咨询有限公司CEO谢磊对两化融合的基本知识和内涵及对两化融合管理体系贯标政策进行了解读、分享了两化融合两化融合管理体系贯标方法与案例。提出两化融合只有起点没有终点,希望在项目实施的过程中各部门能真正落实自身的职责,共同努力把贯标工作做好。此外,谢磊还对信息化和工业化融合管理体系理论和基本框架进行解读,主要包括九项基本原则四个基本要素三个重要循环以及打造的新型能力的六个方向等内容。高,希望借助两化融合管理体系贯标这个契机让公司在产供销、物流、设计等方面有所提高。

福州睿信企业管理咨询有限公司CEO谢磊作体系解读

 

至此,安波电机两化融合体系贯标启动大会圆满结束,相信在各级政府的支持下,在福州睿信企业管理咨询有限公司的协助下以及在安波电机全体同仁的通力协作下,公司两化融合贯标将顺利进展,并且通过打造信息化环境下的新型能力,获取预期的可持续竞争优势,实现战略的落地。